Secteurs en tension : comment attirer des candidats opérationnels dans un marché du travail sous pression ?

Une crise du recrutement qui ralentit
l’activité des entreprises

Le marché du travail français fait face à une pénurie massive de main-d’œuvre dans de nombreux secteurs dits « en tension ». Selon la dernière enquête de Pôle emploi (BMO 2023), plus de 3,5 millions de recrutements étaient prévus en 2023, mais près de 61 % des employeurs déclaraient éprouver des difficultés à embaucher.

Les secteurs les plus impactés sont ceux nécessitant une présence physique et des compétences opérationnelles :

• • • BTP : Plus de 300 000 postes non pourvus, avec une pénurie accrue d’électriciens et de maçons qualifiés (source : FFB, 2023).
    • Hôtellerie-restauration : Une crise structurelle avec plus de 200 000 postes vacants, notamment sur des postes de cuisiniers et serveurs (source : UMIH, 2023).
    • Santé et aide à la personne : Un manque de 100 000 infirmiers et aides-soignants d’ici 2030 (source : Ministère de la Santé).
    • Logistique et transport : Une carence de 50 000 chauffeurs routiers (source : FNTR, 2023).
    • Industrie : Un besoin urgent de 60 000 soudeurs, chaudronniers et techniciens de maintenance (source : UIMM, 2023).

Ces tensions s’expliquent par plusieurs facteurs :
⇒ Une dévalorisation de certains métiers perçus comme pénibles ou peu évolutifs.
⇒ Une inadéquation entre formation et besoins du terrain.
⇒ Une évolution des attentes des travailleurs vers plus de flexibilité et d’autonomie.
⇒ Une concurrence accrue entre entreprises, obligeant à repenser les stratégies de recrutement.

Face à ce constat, comment attirer les candidats autrement ? Les méthodes traditionnelles de recrutement montrent leurs limites. Il est temps d’adopter une approche plus agile et innovante.

Pourquoi les méthodes classiques de recrutement
ne suffisent plus ?

Un décalage entre l’offre et la demande de compétences

L’un des principaux problèmes du recrutement dans les secteurs en tension est le manque d’adéquation entre les profils disponibles et les compétences recherchées.

⇒ 80 % des entreprises industrielles peinent à recruter des ouvriers qualifiés, alors que les formations peinent à suivre la demande (source : UIMM, 2023).
⇒ Dans le BTP, 45 % des entreprises estiment que les jeunes ne sont pas suffisamment formés aux réalités du terrain (source : Capeb, 2023).

👉 Problème : Trop souvent, les entreprises attendent des candidats « prêts à l’emploi » sans investir dans la formation interne.
👉 Solution : Accompagner les talents avec des formations courtes et spécifiques sur le terrain pour combler l’écart.

Des processus de recrutement trop longs et rigides

En moyenne, un recrutement classique prend entre 3 et 6 semaines. Or, dans des secteurs sous tension, les entreprises ont besoin de flexibilité et de réactivité pour répondre à des pics d’activité ou des remplacements urgents.

⇒ 72 % des candidats abandonnent un processus de recrutement jugé trop long ou trop complexe (source : APEC, 2023).
⇒ Dans la restauration, 30 % des embauches en CDI ne dépassent pas la période d’essai, car les attentes ne sont pas alignées (source : UMIH, 2023).

👉 Problème : Un recrutement classique n’est pas adapté aux réalités des métiers en tension.
👉 Solution : Miser sur des plateformes comme Evrikka, qui connectent rapidement entreprises et travailleurs prêts à effectuer des missions courtes ou ponctuelles.

Une attractivité insuffisante des métiers concernés

L’image de certains métiers souffre d’un manque de valorisation. Pourtant, ces professions sont essentielles à l’économie et peuvent offrir de belles opportunités.

⇒ 69 % des jeunes estiment que les métiers du bâtiment ne sont pas assez attractifs (source : FFB, 2023).
⇒ Seuls 28 % des demandeurs d’emploi envisagent de travailler dans la restauration, souvent par peur de la précarité et des conditions de travail difficiles (source : Pôle emploi, 2023).

👉 Problème : Les employeurs peinent à séduire les nouvelles générations.
👉 Solution : Moderniser l’image du secteur en mettant en avant les valeurs, l’impact social et les opportunités d’évolution.

Comment attirer les candidats autrement ?

Rendre les métiers plus attractifs par la communication et la transparence

Les travailleurs d’aujourd’hui veulent du sens et de la visibilité sur leurs perspectives d’évolution.

💡 Actions à mettre en place :
⇒ Partager des témoignages de travailleurs ayant réussi dans ces métiers.
⇒ Montrer les évolutions possibles (ex : un commis de cuisine peut devenir chef en quelques années).
⇒ Proposer des vidéos immersives pour faire découvrir les coulisses des métiers.

Proposer une flexibilité accrue grâce au travail à la carte

Les attentes des travailleurs évoluent : 73 % des jeunes actifs privilégient un mode de travail plus souple
(source : BCG, 2023).

💡 Pourquoi les missions courtes séduisent-elles les travailleurs ?
⇒ Elles permettent de tester plusieurs métiers avant un engagement plus long.
⇒ Elles offrent une grande liberté dans l’organisation du travail.
⇒ Elles évitent la routine et favorisent l’expérience.

👉 Les entreprises doivent s’adapter en intégrant des solutions comme Evrikka, qui offrent aux travailleurs la possibilité de choisir leurs missions en fonction de leurs envies et disponibilités.

Repenser les canaux de recrutement pour toucher une nouvelle audience

Les job boards classiques ne suffisent plus. 80 % des recrutements se font aujourd’hui via le digital (source : LinkedIn, 2023).

💡 Où trouver les talents aujourd’hui ?
⇒ Sur des plateformes spécialisées comme Evrikka, qui mettent en relation entreprises et travailleurs en quelques clics.
⇒ Via les réseaux sociaux (LinkedIn, Facebook Jobs, TikTok pour les jeunes générations).
⇒ En s’associant avec des missions locales, Pôle emploi et centres de formation pour toucher un public plus large.

Repenser l’attraction des candidats grâce à la flexibilité

Les tensions sur le marché de l’emploi ne sont pas une fatalité. En adoptant une approche plus agile et en misant sur des solutions adaptées aux nouvelles attentes des travailleurs, les entreprises peuvent surmonter ces défis.

⇒ Le recrutement doit être plus rapide, plus flexible et plus attractif.
⇒ Les travailleurs recherchent de la diversité, du sens et de l’autonomie.
⇒ Le travail à la carte, facilité par des plateformes comme Evrikka, répond à cette évolution du marché.

L’enjeu pour les entreprises ? S’adapter à cette nouvelle réalité pour ne plus subir la pénurie, mais en faire une opportunité !